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金都国际大厦建设项目验收调查报告公示材料
招远市针织厂有限公司环境保护信息公开
2008年光荣榜
邵瑞岐同志在2008年年终总结表彰大会上的讲话
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合资项目“招远中岛针织有限公司”正式签约
邵瑞岐同志在2008年年终总结表彰大会上的讲话 返 回
发表时间 [2009/2/24]    点击次数 [4711]    作者: 管理员

同志们:

今天,我们在这里隆重举行的2008年年终工作表彰大会,主要是为了认真总结一下2008年的工作,大力表彰在2008年取得优异成绩的先进车间、先进单位,更好地迎接新的挑战,促进企业科学发展、和谐发展、率先发展、又好又快发展。在此,让我们首先以热烈的掌声对在2008年取得优异成绩的先进车间、先进单位表示热烈的祝贺!

同志们,刚刚过去的一年,是我们经受住各种严峻考验、各项工作取得突破性进展的一年。2008年,我国的纺织行业遇到了更加严峻的挑战,由于前期国内劳动力、能源、原材料等成本急剧上升、人民币升值、信贷紧缩等因素的影响,再加上后期金融风暴的袭击,致使国内纺织企业停产、限产、倒闭现象普遍,纺织行业洗牌已逐渐进入实质阶段。全国先后出现了倒闭潮、失业潮、降薪潮、民工返乡潮,在如此严峻的形势下,我公司在市委、市政府的正确领导下,按照“坚持科学发展观和构筑和谐社会”的总体要求,坚持“死保针织主业,大力发展第三产业”的既定方针,迎难而上,内抓管理,外拓市场,共创难关,有效地克服了各种困难,使企业的各项生产技术指标在极其严峻的形势下实现了新突破。一年来,全公司共实现工业总产值28340万元,同比增长了13.89%;实现销售收入27792万元,同比增长了11.88%;出口创汇3769.87万美元,同比增长了23.42%;实现税收1561万元,同比增长了12.06%;全公司共涌现出了8个红旗车间(单位)、22个先进车间、单位和工段。这些成绩的取得,既凝聚了全公司广大干部职工不懈的努力和辛勤的汗水,又是我们4000名干部职工共同奋斗、团结拼搏的生动写照,在此,我代表公司向在过去的一年里兢兢业业、勤勤恳恳,为企业的发展壮大做出突出贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!

2008年,可以说是“高天滚滚寒流急”。面对建厂以来最为严峻的形势,我们经受了一次生与死、血与火的考验,保住了工厂、保住了4000多名职工的饭碗,主要表现在:

一是市场得到了进一步开拓。面对竞争日益激烈的国际市场,一年来,我们一直把外经外贸工作当做龙头来抓,为进一步开辟国际市场,公司组织外经外贸人员先后四次到日本、香港等国家和地区,巩固老客户,开辟新市场,保证了企业不停产。一年来,先后开发了弛安顺、保罗、必欧、斯泰朴等4家新客户。入库出口产量2123.3万件,同比增长了7%

二是农村加工点成效显著。2008,我们新建加工点23个,在招远市全市内建立起了达到了八十一处,累计投入资金1900多万元;一年来,农村加工点共完成出口交货值12807.04万元,同比增长了45.7%

三是内部改革进一步深化。我们先后用工多的棉纺、基纺两个车间合并为一个纺纱车间,撤销了光坯质检中心,对三个印花、辅料、纸箱实行了计件工资,采用“兼、并、代”的方式,继续坚持招用编外人员,先后压缩非生产人员71名,有力地降低了企业的生产成本。

四是技术改造再谱新篇。我们狠抓产业结构调整,咬住技改不放松,陆续投资达到了9000多万元,一年开了两次业,51号“金悦商厦”和1223号“桓公台金都绿洲生态园”、“金水湾温泉休闲会所”的开业,不仅为招远城北区的广大居民提供了一个购物休闲的良好场所而且进一步提升招远餐饮业和洗浴业的档次。

五是出口生产稳步提高。年来,我们顶住了人民币升值的压力、经受住了全球金融风暴的考验,以勇创一流的英雄气概,保住了客户、保住了市场、保住了企业工人人均收益稳步提高,人均工资达到了13408.8元,比2007年增加了2214.75元,增长了19.8%。在人数减少326人的情况下,入库出口值不降反升,达到了26453.1万元,同比增长了11.1%

六是产品质量得到了进一步调整,新产品开发力度进一步加大。一年来,我们始终把质量放在首位,坚持走质量效益型的道路,出口降等率为0.5%,比2007年降低了0.01个百分点;出错166次,比2007年减少了223次;客户索赔44479元,比2007年减少了229121元;同时,我们紧紧把握市场的需求动向,不断研制、开发高档次、高附加值的新产品。一年来,我们先后研制开发了印花、面料、棉纱等新品种71个,进一步提高了产品在国际市场上的竞争力。

七是责任制得到了进一步补充、完善。一年来,我们先后制订、补充、完善了80责任制,通过抓责任制,抓出了一个新课题,抓出了一个新起色,抓出了一个新局面。同时,在成本、财务、精神文明建设等各方面工作上都取得了令人相当满意的成绩。尤其是在资金紧张的情况下,收购籽棉6003吨;对外加工也是锦上添花,达到了1362.87万元,同比增长了152.5%。正是由于大家不懈的努力,才使我们的企业在风雨中经受住了磨练、经受住了考验。这次受到表彰的30个车间、单位和工段,就是我们所有车间中涌现出来的佼佼者,是我们所有车间学习的榜样。在此,我希望所有车间都要以先进为榜样,奋起直追,争取在2009年工作中榜上有名;同时,也希望获得先进的车间戒骄戒躁,争取百尺竿头、更进一步,共同推进我公司可持续发展。

同志们, 2009年,形势将更加严峻,竞争将更加激烈,企业面临着更大的困难和压力,主要表现在:日本市场需求低迷、形势持续恶化,人民币升值的压力企业资金紧张、用工成本激增等。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,早认识、早适应、早出击2009年,公司的工作思路是:正视困难,以效益为中心,死保针织,内抓管理,外拓市场,咬牙坚持,等待反弹,积极采取应对措施,想尽一切办法,保住市场,保住工厂,保住工人不下岗。我们的奋斗目标是:实现三个确保,即:确保出口创汇3700万美元,确保实现销售收入2.8亿元,确保投资5000万元,建设“御花园”,争取下半年动工。

围绕上述目标,2009年,我们要重点抓好以下十个方面:

一是继续抓好订单,抓好客户

二是继续抓好以质量、成本为重点的各项管理,向内部管理要效益;

三是继续抓好改革,大力压缩非生产人员;

四是继续抓好加工点,为针织打好补充

五是继续抓好对外加工,出口内销一齐抓

六是充分做好市场调查论证,搞好二期生态园;

七是搞好贷款拆借运作,降低财务费用;

八是压缩库存,转换资金,把有限的资金用在刀刃上;

九是狠抓消防安全,杜绝事故隐患;

十是加强形势教育,做好应对金融危机工作。

同志们,新的机遇和挑战,催人进取;新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难,但我们坚信:困难只是暂时的,只要有市委、市政府和各级领导们的全力支持和帮助,只要精神不垮,队伍不散,市场不丢,企业不倒,我们就一定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机,认真总结经验教训,胜不骄、败不馁,重整旗鼓,再接再厉,再创佳绩,努力打造出一个全方位、立体式、农工贸商全面发展的新格局。

  谢谢大家!

 
 
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